1.     Jelaskan syarat komunikasi yang baik dan berhasil
2.     Apa yang sebaiknya dilakukan untuk mengatasi penyimpangan data yang efisien dan fleksibel
3.     Sebutkan cara peyusunan paper/warkat yang saudara ketahui
4.     Sebutkan Prinsif dalam dari Tata Kerja, Sistem Kerja dan Prosedur Kerja
 JAWAB:
1. Syarat utama untuk bisa berkomunikasi  dengan baik hanya satu. Yakni kerelaan mendengarkan apa yang lawan  bicara ucapkan. Tentu saja bukan mendengarkan secara pasif, namun secara  aktif. Artinya, Anda memberi perhatian. Wujudnya bisa komentar,  tanggapan, keterbukaan, dan juga berdiam diri. 
Untuk lebih umumnya : 
a. Jelas, yaitu dinyatakan ke dalam bahasa yang dimengerti oleh si penerima berita.
b. Tepat, dalam hal orang yang dituju untuk diberi berita atau informasi yang perlu disampaikan.
c. Sasaran, tujuan pemberian berita atau informasi sebaiknya sesuai dengan yang diharapkan oleh si pengirim.
Caranya   dengan Mengaudit Mutu Internal. Tujuan dari audit mutu internal adalah   untuk menilai kepatuhan pada sumber dokumentasi diklat, cara pemberian   pelatihan dan dokumentasi kebijakan diklat yang relevan. Metode ini   efektif untuk pemberian pelatihan yang dipersingkat. Data yang   dikumpulkan selama audit-audit ini akan digunakan untuk menyoroti setiap   penyimpangan dan merekomendasikan tindakan yang diperlukan untuk   mengatasi penyimpangan tersebut. Untuk kursus yang lebih besar, audit   mutu internal akan dilaksanakan dengan menggunakan modul. Teknik-teknik   untuk pengumpulan data antara lain observasi, wawancara, dan analisa   dokumen.
3. a.System penyusunan papers menurut abjad
b.System penyusunan menurut subyek
c.System penyusunan menurut nomor
d.System penyusunan menurut waktu
b.System penyusunan menurut subyek
c.System penyusunan menurut nomor
d.System penyusunan menurut waktu
 ·         Harus  disusun dengan memperhatikan tujuan, fasilitas, peralatan, material,  biaya dan waktu yang tersedia serta segi luas, macam dan sifat dari  tugas atau pekerjaan. 
·         Harus  dipersiapkan lebih dahulu adanya penjelasan tujuan pokok organisasi,  skema, klasifikasi jabatan, analisa jabatan, unsur kegiatan organisasi.
·         Memilih salah satu pokok bidang tugas yang akan dibuat bagan prosedurnya.
·         Harus  dibuat dan dijelaskan daftar dari tiap-tiap detail pekerjaan yang harus  dilakukan beserta lamanya waktu yang diperlukan untuk pelaksanaannya.
·         Antara  tahap satu dengan tahap yang lain dari suatu rangkaian pekerjaan  tersebut harus saling bertautan satu sama lain, dan keseluruhannya  mengarah ke satu tujuan final.
·         Tahap-tahap  tersebut adalah suatu kerja yang nyata dan perlu untuk pelaksanaan dan  penyelesaian seluruh tugas atau pekerjaan yang dimaksud.
·         Adanya  penetapan kecakapan dan ketrampilan tenaga kerja yang diperlukan untuk  penyelesaian bidang tugas termaksud. Dimaksudkan untuk tidak  memperpanjang prosedur kerja.
·         Harus  disusun sedemikian rupa sehingga memiliki stabilitas (stabil/mengandung  unsur tetap) dan fleksibilitas (dalam pelaksanaan suatu tugas tidak  kaku, dengan kata lain luwes yaitu adanya pergantian tugas).
·         Harus selalu mengikuti perkembangan jaman dan seiring dengan kemajuan teknologi.
·         Mempergunakan tanda-tanda dan skema untuk penggambaran tentang penerapan suatu prosedur tertentu.
·         Adanya  buku pedoman tentang hal-hal yang berkaitan dengan penjaminan dari  penerapan tata kerja, prosedur kerja dan sistem kerja tersebut.
 

 
 
0 komentar:
Posting Komentar